尉來(lái)無(wú)法保證每家4S店都守規(guī)矩，因?yàn)橛幸徊糠质枪?yīng)商，但他也需要讓大多數(shù)的終端零售店能夠守住底線，盡可能的讓這些優(yōu)惠落實(shí)到用戶的身上。

        大數(shù)據(jù)是越來(lái)越成熟了，但是用戶的消費(fèi)智商同樣也跟上來(lái)了，把用戶當(dāng)傻子的行為最終肯定會(huì)得到應(yīng)有的報(bào)復(fù)。

        “除了這個(gè)之外，就是財(cái)務(wù)這一塊兒抓緊點(diǎn)兒。”

        賣了上百萬(wàn)輛車子，部分車型的市場(chǎng)售價(jià)還不低，在市場(chǎng)普遍看好的2017年，尉來(lái)集團(tuán)的營(yíng)收最終沒能如愿突破千億元，大大出乎市場(chǎng)意料之外。

        其實(shí)也簡(jiǎn)單，在動(dòng)力電池業(yè)務(wù)體量還有限的情況下，為了沖擊百萬(wàn)輛銷量，尉來(lái)肯定是會(huì)在部分車型上對(duì)供應(yīng)商讓利的，給供應(yīng)商的價(jià)格肯定是要比平時(shí)低一些的。

        以犧牲一部分利益來(lái)?yè)Q取百萬(wàn)輛銷量，這就是尉來(lái)2017年的目的，在檀錦程以及尉來(lái)管理層看來(lái)，年度百萬(wàn)輛的銷量紀(jì)錄顯然是比千億營(yíng)收要重要一些的。

        千億營(yíng)收今年不行明年就可以，但是百萬(wàn)銷量可不是誰(shuí)都行的。

        一旦進(jìn)入到百萬(wàn)銷量俱樂部，尉來(lái)就正式成為頭部企業(yè)了，拿今年相比，尉來(lái)在營(yíng)銷上就可以打出百萬(wàn)銷量的名頭，這一聽就是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹?br>
        包括今年其實(shí)也是如此，因此這兩年尉來(lái)的單車毛利潤(rùn)下降得比較明顯。

        去年前三季度的財(cái)報(bào)都是已經(jīng)確定的，唯一不能夠確定的就是四季度財(cái)報(bào)，但大致數(shù)據(jù)還是有的，因此尉來(lái)2018年的大致營(yíng)收檀錦程還是知道的。

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