張永笑著道:“80萬輛,可能外界還是會覺得我們的預期保守了呢。”
尉來的銷量預期一直被外界定義為保守,這些年SUV銷量連年上升,作為自主品牌里SUV賣得最好的兩家之一,尉來從來沒有制定過激進的銷量計劃。
“隨便他們怎么說,我們做我們的,不要被外界帶節奏。”
迪子當年喊出要賣100萬輛,激進的銷量計劃除了自身膨脹之外,多多少少也是被忽悠到了,忽悠他們的除了媒體的吹捧之外,還有地方ZF。
媒體還好說,地方ZF出于就業,GDP以及政績等等多方面的原因,也會鼓動企業增加產能,拉高產量。
至于說企業會不會因為突然提高的產能,重金擴產,之后又由于銷量不及預期造成的企業經營困難,那就不是他們的事兒了。
企業跟地方ZF的關系,很多時候就是這么的矛盾。
雙方利益一致,市場又蒸蒸日上的情況下,雙方會合作的很是愉快,企業的發展也會高速向上,像是前幾年的閃馳以及尉來一樣。
然而,隨著尉來規模越來越大,今后肯定會出現跟地方ZF利益有沖突的地方。
龍頭企業需要有龍頭企業的社會責任,但是也確實要考慮自身經營的問題,檀錦程的經營思路就是穩扎穩打,寧可給自己留點余地也不吹得太過分。
實際上尉來今年的銷量大爆發跟迪子當年很像,迪子當年車型眾多,但真正賣得好的也就F3這一款,其余車型整體的銷量都處于一般水平。
內容未完,下一頁繼續閱讀