檀總說過了，公平競爭，給予同樣的資源，誰拿下的市場更大，誰就是未來閃馳科技市場部的老大。

        辦公環境可謂是一言難盡，導致公司的女員工都不太愿意進來。

        “老板你別聽劉景軒那傻筆的，他就是長得太丑了，才沒有女人要，這可不能取消啊。”

        機會來了，看看能不能把握住了！

        看著他們打打鬧鬧，檀錦程笑了笑道：“我不要了，你們抽吧。”

        想象一下，十數年之后，南寧滿大街都是帶著閃電標志的閃馳電動車，那該是何等的壯觀。

        ——

        “王超，現在有沒有空？”

        當然了，這說的是10幾年之后，在2005年銷量龍頭才20多萬輛的情況下，南擰市電動車保有率遠沒有那么的夸張。

        其三是城市合伙人的模式，閃馳提供車輛以及門店，創業者只需要負責業務的拓展與銷售，在運營后期采用與總部實行利潤分成的合作模式，這種模式的好處便是所需的啟動資金要小一些，但后續獲利空間自然也要更小一些。

        內容未完，下一頁繼續閱讀