經理跟生產總監這中間可以去掉一層，總經理也可以創始人自己擔任，自己的工廠就是如此。

        但一般而言，上一級的薪水是下一級1.5倍，2倍，3倍之間。

        公司人數按100人計算，至少得配一個經理，一個車間主任，流水線分成五組的話，又需要五名組長，剩余基層員工93名。

        平均每個組長管理20人左右，保證效率的同時，又不需要招聘有管理經驗的人才，招聘起來是比較輕松的，員工內部提拔也行。

        程擁軍的工廠就是這么干的，一個組長帶十幾二十幾名手下干活，效率還不錯。

        員工每月工資按2000元計算，組長3000元，車間主任5000元，經理的話給個7500到8000左右差不多。

        單單這部分，每個月工資開支就要21.35萬元，一年下來如果算上年終獎的話，工資這方面的開支就需要240萬元左右。

        這還不包括財務跟出納，開工廠肯定是需要全職的財務跟出納的，不能像小檀現在這樣找個兼職了事。

        另外便是廠房的房租，日常開銷等等，一家百人級別的工廠，一個月最底的開銷怎么著也得有個30萬元才行，這還是精打細算的情況下。

        上面列舉的那些僅僅是員工的工資以及維持工廠日常的開銷，還不包括購買設備，原材料等等日常需要的現金流，這些同樣不是一筆小數字。

        不是誰都有勇氣創辦工廠的，如果小檀真是想貸款開設工廠，那程擁軍倒真是佩服他的勇氣。

        程擁軍不知道什么叫產業鏈，也不懂這些，但他知道創辦工廠雖然風險很大，但利潤同樣也十分的豐厚，走產銷一體，把代工廠的那筆利潤也自己吃下，才是做大做強的根本。

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