第956章雷布斯的求援

        “真特么是個(gè)營(yíng)銷鬼才啊，收購一家上市公司都能整出這么多活兒來，這算是給旗下所有的主流產(chǎn)品都打了個(gè)廣告吧？還能這么玩的嗎？”

        “關(guān)鍵是消費(fèi)者認(rèn)這個(gè)廣告啊，這特么實(shí)實(shí)在在的送，而且是主動(dòng)送，要他是不給你也無話可說，因?yàn)檫@不是他收購流程當(dāng)中的必要選項(xiàng)。”

        “這2000萬元花出了2億元的效果，甚至還不止啊，關(guān)鍵是系統(tǒng)性的把自己旗下的產(chǎn)品都展示了一下，直觀的讓消費(fèi)者感受到了他生產(chǎn)的哪些消費(fèi)品。”

        從服裝到日常出行，再把手機(jī)與汽車，通過一場(chǎng)備受關(guān)注的私有化收購方案集體性的展示，在消費(fèi)不振的當(dāng)下，起到了很好的一個(gè)廣告作用。

        互聯(lián)網(wǎng)無新鮮事兒，檀錦程的操作套路，大家是一清二楚，但是那又怎么樣？總之是差不多有兩成的股民確確實(shí)實(shí)得到了好處，另外八成的股民又都賺到了錢，你好我好大家好的局面。

        其次就是報(bào)銷差旅費(fèi)的操作，也給去參加股東大會(huì)的散戶不小的驚喜，獲得了不少的好感，這些都是超出預(yù)期之外的。

        就是玩出花兒來的資本圈子，都被檀錦程的這一操作給整無語了，一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的要約收購，能想到打廣告不說，關(guān)鍵是這個(gè)定價(jià)方式還有補(bǔ)償方式讓他們都很無奈。

        股東大會(huì)結(jié)束之后，國(guó)民技術(shù)很快就發(fā)出了此次因?yàn)橐s收購而召開的臨時(shí)股東大會(huì)相關(guān)內(nèi)容公告，包括協(xié)議收購的價(jià)格，以及巨量引擎自掏腰包的各位補(bǔ)償方式。

        證券時(shí)報(bào)給予這次要約收購高度的評(píng)價(jià)，認(rèn)為巨量引擎以及檀錦程本人，都沒有以勢(shì)壓人，而是以協(xié)商，高溢價(jià)的方式來滿足絕大多數(shù)中小股東的利益訴求為基礎(chǔ)，來完成這一次的要約收購案。

        A股市場(chǎng)，到目前為止僅僅只有兩起私有化要約收購，且都是在特殊背景以及特殊企業(yè)之間完成，根本不足以形成示范案例，連個(gè)參考的范本都沒有。

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