這多多少少讓雙方的產(chǎn)業(yè)體系都松了口氣，實際上這波摩擦老美的企業(yè)受沖擊同樣不小，老頭兒想要把產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移到北美本土，顯然還是太過于理想化了。

        僅僅是果鏈就幾乎是不可能完成的任務(wù)，蘋果需要大量的世界工廠以及廉價的勞動力來維持他們的產(chǎn)業(yè)鏈，靠老美的那些人口怎么可能夠用？

        但是不管怎么樣，今后再也不可能有之前全球化趨勢之時的那樣的時代了，但是世界范圍內(nèi)的生意也不可能不做，甚至于說尉來將來還會將產(chǎn)品加大出口到北美的力度。

        策略上開始需要做出一些調(diào)整了，檀錦程已經(jīng)在考慮是不是把一部分對外出口的產(chǎn)能通過的寶騰以及路特斯的相關(guān)渠道承擔下來，利用起寶騰的關(guān)系實現(xiàn)內(nèi)外出口的轉(zhuǎn)換。

        不過眼下還是先把內(nèi)部梳理好，大集團公司的毛病在十年尉來身上也有不少，通過近一個月的走訪梳理，確實是發(fā)現(xiàn)了不少的問題。

        首先是一些經(jīng)營不善的零部件工廠開始著手關(guān)停，不良資產(chǎn)被剝離，工人要進行安排，如尉來旗下某個經(jīng)營不善的座椅工廠被王風英提議直接關(guān)停。

        另外拿電子研發(fā)生產(chǎn)部門來舉例，整個2018年上半年這個事業(yè)部虧損了2.46億元，在王風英配合摸底的情況下，經(jīng)董事會研究決定將一些重復(fù)開發(fā)，重復(fù)建設(shè)的項目給直接砍掉。

        按照成本測算，這些重復(fù)的項目砍掉之后，半年之內(nèi)電子研發(fā)生產(chǎn)部門就能夠?qū)崿F(xiàn)收支平衡，一年之后就可以實現(xiàn)盈利。

        “內(nèi)部精簡，外部再引入一些供應(yīng)鏈上，起到鯰魚效應(yīng)，相信用不了多久咱們整個體系就要比之前更加的完善了。”

        通過近一個月的調(diào)研，讓王風英感到欣慰的尉來身上的問題雖然不少，成本也有不小的優(yōu)化空間，但這家企業(yè)整體的運作還是非常健康，不需要大動干戈。

        管理層也非常配合此次的整改，內(nèi)部的權(quán)利斗爭是有，但目前一說還不算嚴重，也只體現(xiàn)在燃油車與新能源汽車關(guān)于貢獻以及內(nèi)部資源的爭奪方面。

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