對(duì)于集中回家的員工也做好了被困路上的應(yīng)急措施，記得前世很多回家的一兩天的路程被困路上一個(gè)星期，能吃的都吃光了。

        檀錦程的想法當(dāng)然是最好都別回家，就地過(guò)年當(dāng)然要好了些，除了能正常開(kāi)工之外，公司還減少很多不必要的麻煩。

        但是你無(wú)法阻止每位想回家的員工，這事兒也不能強(qiáng)制人家不回去，只能是盡量去勸，強(qiáng)制了反而會(huì)引起反感。

        不管也不行，企業(yè)做大了社會(huì)責(zé)任感是必須的。

        今年是閃馳第二年組織員工集體返鄉(xiāng)，趕上這種特殊的天氣，去年的經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)是完全沒(méi)用了，這幾天檀老板都是在安排員工返鄉(xiāng)的問(wèn)題。

        好在到今天之后已經(jīng)結(jié)束了，剩下的都是不回家了，目前閃馳工廠能夠滿足平常60%的產(chǎn)能，而錦鵬的服裝工廠則是有一半人員留在這邊加班。

        這個(gè)效果已經(jīng)很牛逼了，回家的員工越少對(duì)公司來(lái)說(shuō)安全隱患就越低，雖然要給出不少的加班費(fèi)用與過(guò)年費(fèi)，但依舊還是很合算的。

        至少能夠保證年后產(chǎn)能上的滿足。

        話說(shuō)閃馳這么快的響應(yīng)機(jī)制一定程度上也影響了不少北倉(cāng)本地的企業(yè)，跟閃馳有著合作的申州也是大型用工企業(yè)，他們的服裝員工更多。

        在申州工作的平車工遍布全國(guó)，每年返鄉(xiāng)問(wèn)題都要成立一個(gè)專項(xiàng)組，比閃馳麻煩多了。

        閃馳這么重視，區(qū)里跟馬老板都聽(tīng)說(shuō)了，為此馬老板還找檀錦程打聽(tīng)過(guò)為什么他們對(duì)于這種災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)會(huì)這么的快，想著來(lái)學(xué)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

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