跟董京桂提個醒兒，也不是說什么幫助競爭對手，同行競爭沒錯，但不能拿消費者的安全來做文章，能夠避免一些安全事故還是要避免的。

        如果碰到別的廠家老板，有這樣的機會，檀錦程也是會說的。

        談不上什么高尚，但一家企業把消費者放在第一位，提高用戶體驗，那他就戰勝了多數同行，在競爭當中可以保持著優勢。

        拿蘋果來說，當初進入國內市場之時，除了新穎的設計之外，人的服務是真好啊，換新什么的服務政策挺多的，這就是上站穩市場的關鍵所在。

        依稀記得好像有個什么換電池還是什么來著的政策，最后生生被那些不法奸商給薅沒了。

        接下來董京桂又參觀了閃馳的電動三輪車生產線，同行之間的參觀除了一些比較機密的地方，大家都會開放的，上次檀錦程去無錫參觀，兩家也沒什么保留的。

        閃馳科技的主業是兩輪電動車，但像電動三輪車，平衡車之類的小眾市場同樣也沒有放棄，一方面豐富自己的生產線，一方面也是技術積累的一個過程。

        何況三輪車這玩意在農村市場還是大有所為的，規模達到一定程度是不會虧的，不過像平衡車這一類比較小眾的市場，想要賺錢其實是比較難的。

        技術推進型的公司，開發生產一些奇奇怪怪的產品，不是什么新鮮的事兒，但是很多產品開發之后達不到量產能力，那就是要虧本的。

        第398章廬州行之前的交流

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        而往往就是那些奇奇怪怪又達不到量產能力的產品，能夠實現技術突破，例如汽車行業里的概念車還有手機里的概念手機就是如此。????想想也挺有趣的，或許這就是給自己定下的一個目標的吧，產品也是如此。

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